红盟网络淘宝客

淘宝商城

B2C

计划书

计划书

一

.

计划书概要

计划书概要

(

一项目介绍

一项目介绍

项目名称

:XXX

旗舰店

旗舰店

经营模式

:

以品牌女装为主、

以品牌女装为主、 时尚单品为辅的网络店铺模式进行经营

,

针对年

轻 网购女性消费群体

,

充分利用品牌质量以及商城运作优势

,

利用淘宝商城旗舰店

利用淘宝商城旗舰店

开拓网络销售渠道

,

进行品牌网络宣传及扩大知名度。

进行品牌网络宣传及扩大知名度。

(

二项目服务宗旨

二项目服务宗旨

1

、为顾客提供款式多样的流行服饰、配饰

、为顾客提供款式多样的流行服饰、配饰

2

、为顾客提供有保障的产品品质

、为顾客提供有保障的产品品质

3

、为顾客提供诚信服务

,

将产品的实物效果如实呈现

,

并注明具体细节的描述

并注明具体细节的描述

4

、为顾客提供良好全面的售前售后服务

,

让顾客开心购物

让顾客开心购物

二

.

战略定位

战略定位

1.

目标群体

目标群体

收集所针对的人群年龄区间

,

文化层次

,

消费习惯

,

行为特征

,

收入水平

,

消费需

求、消费趋势、等信息和确定具体客户群体。

求、消费趋势、等信息和确定具体客户群体。

2.

自身产品定位及定价策略

自身产品定位及定价策略

(

一定价目标

一定价目标

定价目标

:

以消费者为中心

,

提高市场占有率并使公司利润率最大。

提高市场占有率并使公司利润率最大。

网络商

网络商 品

的价格是制约商品能否成交的首要基础

,

网络商品的价格一般比市场价格低

,

考虑消

费者对商品价格的变动幅度有一定的承受力。

费者对商品价格的变动幅度有一定的承受力。

(

二定价导向

二定价导向

定价导向根据商品的成本、

定价导向根据商品的成本、 市场需求情况及竞争状况

;

运用价格决策对商品

运用价格决策对商品

进行计算。

进行计算。

(

三定价及价格调整

三定价及价格调整

在对商品的价格进行调整时

,

充分考虑到调价后消费者的反应和竞争者的反

充分考虑到调价后消费者的反应和竞争者的反

应。同时考虑同行业对价格的反应

,

考虑竞争者的财务状况、销售量、网店的营

考虑竞争者的财务状况、销售量、网店的营 销

目标

,

从中预测出竞争者可能会采取的措施及反应的剧烈程度。

从中预测出竞争者可能会采取的措施及反应的剧烈程度。

制定一套有利

制定一套有利 于竞

争又有利于消费者的价格方案。

争又有利于消费者的价格方案。

商品差别定价

:

网店通过同行业竟争对手商品的有关情况

,

如质量、性能、

如质量、性能、

三

具体实施方案

具体实施方案

(

一商城入驻

:

附件

1

(

二商城装修

二商城装修

利用视觉营销

8

大要素装修店铺

:

色彩、

色彩、

版式布局、

版式布局、

整体风格、

整体风格、

图片、

图片、 文

字、

字、

主题、品牌、促销。

主题、品牌、促销。

1.

色彩

:

黄金分割配色法。

黄金分割配色法。

2.

图像

:

全局把控店铺装修

全局把控店铺装修

3.

文字

:

用图说话

用图说话

4.

促销广告设计

:

主题突出、目标明确、形式美观。

主题突出、目标明确、形式美观。

实施步骤

:

策划、沟通、设计

策划、沟通、设计

注

:(

设计需求表

设计需求表

LOGO

设计

:

(1

明确店铺策略

;(2

明确店铺品类定位

;(3

明确风格定位

;(4

元素

元素 取舍

;(5

字体选

择

;(6

色调选择。

色调选择。

定期从数据部门反馈的数据来优化店铺装修。

定期从数据部门反馈的数据来优化店铺装修。

注

:(

装修数据分析表

装修数据分析表

(

三营销推广

三营销推广

1.

打造店铺单品爆款及爆款群。

打造店铺单品爆款及爆款群。

(1

前期准备

:

分析行业大环境及行业爆款特征。

分析行业大环境及行业爆款特征。

根据爆款生命周期制订执行计划。

根据爆款生命周期制订执行计划。

人力、物力、资金准备。

人力、物力、资金准备。

(2

单品选择

:

质量筛选、价格策略、利润保证、库存保证、关联购买度、起点销量及定价

质量筛选、价格策略、利润保证、库存保证、关联购买度、起点销量及定价

(3

单品页面准备

:

购买记录、评价记录、卖点及亮点展示、页面细节准备、文字描述准备、图片

诉

求把握、设计合理页面结构

求把握、设计合理页面结构

(4

店铺准备

:

关联商品准备、转化率保证

关联商品准备、转化率保证

(5

推爆步骤

:

提前信息预热、优惠活动执行、基础销量及评价的打造、外部自然流量引入、

直 通车倾向引导、淘宝客协助、论坛及帮派体验营销、钻展及卖霸等硬广支持、

参

加各种淘宝活动

加各种淘宝活动

(6

效果评估及整改

:

分析数据

,

根据相关数据整改方案。

根据相关数据整改方案。

(7

总结经验、打造店内爆款群

:

寻找新品、二次行动、打造爆款群

寻找新品、二次行动、打造爆款群

2.

内页方案编写

内页方案编写

2.1.

文案写作范畴

:

内页商品标题规范、商品基本属性规范、内页文案与美工设计对应、

内页商品标题规范、商品基本属性规范、内页文案与美工设计对应、

2.2.

文案的逻辑性

文案的逻辑性

2.3.

文案编写遵循

4C

原则

原则

2.4.

内页文案编写六项

内页文案编写六项

(1

内页文案遵循商品营销

5

大环节

大环节

引发兴趣、激发潜在需求、营销环节、激发购买欲望、替顾客做决定。

引发兴趣、激发潜在需求、营销环节、激发购买欲望、替顾客做决定。

2.5.

内页文案

15

个逻辑关系

个逻辑关系

2.6.

以客户为中心文案撰写

以客户为中心文案撰写

2.7.

产品使用价值与非使用价值

产品使用价值与非使用价值

2.8.

挖掘商品好处与痛苦

挖掘商品好处与痛苦

2.9.

爱的营销理念

爱的营销理念

3.

直通车

直通车

分类

:

搜索推广、定向推广、活动推广、店铺推广

搜索推广、定向推广、活动推广、店铺推广

3.1.

制定策略

制定策略

全店推广、爆款打造、潜力培养、库存清仓

全店推广、爆款打造、潜力培养、库存清仓

3.2.

宝贝选择

宝贝选择

高性价比、销售记录、足够库存

高性价比、销售记录、足够库存

3.3.

关键词选择

关键词选择

系统推荐、相关词、行业核心关键词

系统推荐、相关词、行业核心关键词

3.4.

关键词来源

关键词来源

分析宝贝特征、社区推荐词表、

TOP

行业关键词、后台数据分析软件

3.5.

产

品图片及标题点击率

品图片及标题点击率

创意、突出卖点、图片清晰、突出特性

创意、突出卖点、图片清晰、突出特性

3.6.

定价策略

定价策略

点击价格低于商品点击价值

点击价格低于商品点击价值

点击价值

=

商品某个时间段的利润

/

时间段点击量

时间段点击量

销售额

—

成本

=

毛利润

毛利润

3.7.

直通车活动

直通车活动

分类

:

固定资源、非固定资源

固定资源、非固定资源

固定资源

:

首页、资讯频道、垂直频道

首页、资讯频道、垂直频道

非固定资源

:

外投活动、主题活动

外投活动、主题活动

4.

淘宝客

淘宝客

优势

:

海量与精准完美结合

,40

万活跃推广者深入互联网。

万活跃推广者深入互联网。

投资回报比

ROI(1:16

。

降低推广成本

,

展示点击免费

,

成交支付佣金。

成交支付佣金。

可持续发展

,

建立基于淘宝客网络营销队伍。

建立基于淘宝客网络营销队伍。

4.1.

佣金设置

佣金设置

类目佣金

:1.5%~50%

商品佣金

:1.5%~50%

4.2.

淘宝客招募

淘宝客招募

论坛发贴、第三方网站广告

论坛发贴、第三方网站广告

4.3.

淘宝客的管理及服务

淘宝客的管理及服务

4.4.

评估淘宝客推广效果

评估淘宝客推广效果

5.

促销

促销

5.1.

促销原则

促销原则

促销理由、时效性、额外价值、参与度

促销理由、时效性、额外价值、参与度

5.2.

促销方案

促销方案

(1

客户评估

客户评估

(2

客单价分析

客单价分析

(3

方案目的性

:

提升品牌、提高销量、增加客户、处理库存

提升品牌、提高销量、增加客户、处理库存

(4

促销理由

促销理由

5.3.

促销前准备

促销前准备

产品库存、客服、页面设计、相关推荐、赠品、物流、仓库、硬件设备、应急

事

件处理方案

件处理方案

5.4.

促销引导

促销引导

活动预热、流量引入、客服及页面安排

活动预热、流量引入、客服及页面安排

5.5.

促销效果评估

促销效果评估

流量、品牌度、客户数、其他后续效果、效果评估表

流量、品牌度、客户数、其他后续效果、效果评估表

6.

钻石展位

钻石展位

CPM

、展示位、日预算、投放、展示图片、冻结、

PV

钻石展位规则及操作流程

钻石展位规则及操作流程

6.1.

钻展的目标

钻展的目标

品牌宣传、活动宣传、单品热卖

品牌宣传、活动宣传、单品热卖

6.2.

营销规划

营销规划

推广主题、确定商品、确定时间

(

选择人群集中时间、确定预算

选择人群集中时间、确定预算

6.3.

广告资源、店铺准备、团队准备

广告资源、店铺准备、团队准备

6.4.

定向功能

定向功能

人群定向、店铺定向

人群定向、店铺定向

6.5.

影响点击效果因素

影响点击效果因素

(1

色彩

色彩

(2

版式布局

版式布局

(3

整体风格

,

图片

,

文字

,

主题及品牌

主题及品牌

7.

淘金币

淘金币

定位

:

品牌折扣换购中心、买家赚金币平台、

SNS

营销互动平台、精准推广店

铺

平台

平台

7.1.

淘金币用法

淘金币用法

抽兑

:

淘金币折扣兑换、淘金币全额兑换、淘金币抽奖

淘金币折扣兑换、淘金币全额兑换、淘金币抽奖

竞拍

竞拍

7.2.

优势

优势

高曝光、行动率及转化率高、快速打造爆款、提升整店销量、提升收藏量与搜

索

排名

排名

7.3.

淘金币活动形式

淘金币活动形式

日常单品、类目专区、专题专场

日常单品、类目专区、专题专场

7.4.

动作重点

动作重点

(1

基础准备工作

:

库存准备、硬件准备、人员储备

库存准备、硬件准备、人员储备

(2

关联营销

:

不同类型产品推荐、同类型产品推荐、热卖宝贝推荐

不同类型产品推荐、同类型产品推荐、热卖宝贝推荐

(3

二次营销

:

把新客户资源培养成忠实客户

把新客户资源培养成忠实客户

8.

聚划算

聚划算

单品制胜、带动店铺

单品制胜、带动店铺

优势

:

品牌曝光、流量、销量、增量、店铺快速成长、市场调研、二次营销

8.

1.

动作原则

动作原则

(1

前期

:

活动人群、活动促销、活动准备、活动预热

活动人群、活动促销、活动准备、活动预热

(2

中期

:

活动全程跟进

,

处理突发问题

处理突发问题

(3

尾期

:

收尾工作

,

根据效果总结评估

根据效果总结评估

8.2.

动作重点

:

库存准备、软硬件准备、人员储备、关联营销、追加销售

库存准备、软硬件准备、人员储备、关联营销、追加销售

8.3.

活动策划

活动策划

(1

前期市场调研

,

研究消费偏好

,

定价

,

款式

,

页面表现等

页面表现等

(2

根据前期调研对店铺服装款式进行筛选。

根据前期调研对店铺服装款式进行筛选。

(3

根据选择的款式确定一个吸引力主题

,

进行造势。

进行造势。

(4

设计一个能激发客户购买欲望的广告素材

设计一个能激发客户购买欲望的广告素材

(5

店铺页面设计

(

关联营销、活动说明等

关联营销、活动说明等

8.4.

宣传与执行

宣传与执行

所有广告配合聚划算活动进行宣传执行。

所有广告配合聚划算活动进行宣传执行。

8.5.

查看营销效果

查看营销效果

二次营销架构

二次营销架构

9.

淘女郎

淘女郎

9.1.

免费资源展示位

免费资源展示位

淘女郎首页焦点图、星女郎动向、淘女郎推荐、最新拍片、购物志、美人榜、

明

星掌柜、工作机会

星掌柜、工作机会

9.2.

与品牌风格匹配的淘女郎签约并完成店铺装修

,

赋予店铺活力。

赋予店铺活力。

9.3.

产品口碑效应

,

与其人气值、粉丝数相关。

与其人气值、粉丝数相关。

9.4.

稳定的受众人群

稳定的受众人群

9.5.

淘女郎基础运作

淘女郎基础运作

(1

淘女郎的选择

淘女郎的选择

人气值、店铺风格契合度、价格因素

人气值、店铺风格契合度、价格因素

(2

预约签约

预约签约

(3

宣传展示

宣传展示

淘女郎相册展示、淘宝门户、店铺展示

淘女郎相册展示、淘宝门户、店铺展示

9.6.

效果评估

效果评估

(1

数据收集对比分析

数据收集对比分析

(3

分析数据

,

决定是否续约

决定是否续约

10.

新品中心

新品中心

利用阶梯式销售和试用等形式

,

提高活动对目标用户的吸引力及店铺销量

,

并利

并利

用邀请激励和收藏激励在提高品牌活动信息的传播面的同时延长了活动效果持

用邀请激励和收藏激励在提高品牌活动信息的传播面的同时延长了活动效果持 续

时间的一种活动模式。

时间的一种活动模式。

10.1.

新品中心架构

新品中心架构

一天新品中心首页强烈推荐

,

两天展示

,

七天连续推广。

七天连续推广。

(1

活动主题

活动主题

(2

阶梯式销售

阶梯式销售

(3

收藏有奖

收藏有奖

(4

邀请有奖

邀请有奖

(5

品牌展示

品牌展示

(6

关联营销

关联营销

10.2.

优势

优势

打造爆款、收藏量爆增、品牌曝光、客户资源、组合营销

打造爆款、收藏量爆增、品牌曝光、客户资源、组合营销

10.3.

基础运作

基础运作

前期推广预热、中期全程跟进、后期评估效果

前期推广预热、中期全程跟进、后期评估效果

11.

试用中心

试用中心

品牌展示、新产品、新服务推介并进行精准投放、高效口碑营销传播媒体平

台。

11.1.

试用模式

试用模式

免费试用、付邮试用、亏本试用

免费试用、付邮试用、亏本试用

11.2.

优势

优势

打造爆款、连带销售、客户资源、口碑效应、二次营销

打造爆款、连带销售、客户资源、口碑效应、二次营销

11.3.

前期准备

前期准备

产品选择、模式选择、基础工作、关联营销

产品选择、模式选择、基础工作、关联营销

11.4.

页面设计

页面设计

活动详情页面设计、卖点及亮点展示、其他页面细节准备、图片把握

11.5.

活

动执行

动执行

(1

提前预热推广

提前预热推广

(2

优惠活动执行

优惠活动执行

(3

外部基础流量引入

外部基础流量引入

(4

页面引导、客服引导

页面引导、客服引导

(5

其他推广支持

其他推广支持

(6

淘宝客、天天特价

淘宝客、天天特价

11.6.

效果评估整改

效果评估整改

(1

试用报告及相关数据收集

试用报告及相关数据收集

(2

分析数据

,

总结经验

,

针对群体展开二次营销

针对群体展开二次营销

(3

建立会员机制

建立会员机制

12.

淘宝

VIP

淘宝

VIP

是指淘宝网最有价值的活跃用户

是指淘宝网最有价值的活跃用户

营销基础

营销基础

板块一

:

每日一抢

每日一抢

板块二

:

限时物价

限时物价

板块三

:

品牌专区

品牌专区

板块四

:VIP

团购

团购

板块五

:VIP

疯枪

疯枪

板块六

:

一分钱购物

一分钱购物

板块七

:VIP

三包服务店铺

三包服务店铺

营销

营销

SNS

即社交性网络服务。

即社交性网络服务。

SNS=

分享

+

共享

共享

分享有效信息及优质产品

分享有效信息及优质产品

共享优质产品及社会关系

共享优质产品及社会关系

营销基础

营销基础

SNS

的用户定位是非常精准的

,

黏度比较强。

黏度比较强。

(1

首先明确产品的市场定位

(

分析产品特性及客户分析

分析产品特性及客户分析

(2SNS

营销平台筛选

(

定位匹配原则

定位匹配原则

(3

开展营销活动

(

寻找淘宝客、精确定位广告投放、提供游戏道具或礼品做

寻找淘宝客、精确定位广告投放、提供游戏道具或礼品做 软

性广告、线上产品活动

性广告、线上产品活动

(4

客户管理

客户管理

营销攻略

营销攻略

(1

开展在线问卷调查

开展在线问卷调查

(2

产品体验

(

专业人士、知名人士

专业人士、知名人士

13.3.

营销活动注意事项

营销活动注意事项

(1

营销活动主题必须吸引眼球。

营销活动主题必须吸引眼球。

(2

传递信息不能太复杂

传递信息不能太复杂

(3

对于顾客有一定价值

对于顾客有一定价值

(4

多种营销工具结合应用

多种营销工具结合应用

(5

与目标顾客保持良好沟通

与目标顾客保持良好沟通

SNS

营销选择方式

:

外部力量

(

如江湖达人

;

内部力量

(

培养自己

SNS

团队

13.4.

SNS

营销所要具备的

营销所要具备的

(1

软文营销能力

软文营销能力

(2

沟通表达能力

沟通表达能力

(3

产品定位匹配

产品定位匹配

(4

关系营销理念

关系营销理念

(5

需要整合营销

需要整合营销

附产品手册表

,

客户分析表。

客户分析表。

14.

数据化营销

数据化营销

B2C

业绩公式

:

销售额

=

流量

X

转化率

X

客单价

客单价

一

.

流量

流量

店铺流量来源分析。

(

站内、站外、免费、付费、等

站内、站外、免费、付费、等

1.

优化精准流量。

优化精准流量。

对一些高转化率的精准流量进行优化

,

比如直通车、老顾客、等这些精准流

量。

量。

二

.

成交转化率分析

成交转化率分析

公式

:

整店销售额

=

成交人数

X

客单价

客单价

1.

成交人数

=

访客数

X

整店成交转化率

整店成交转化率

2.

影响店铺成交转化率的因素

影响店铺成交转化率的因素

2.1.

店铺

5

类页面流量分布。

类页面流量分布。

首页

(10%

左右

左右

内页

(50%

左右

左右

分类页

(20%

左右

左右

自定义页

(

平常

10%

左右

;

有活动时

50%

左右

左右

搜索页

(10%

2.2.

登陆页面跳失率

登陆页面跳失率

登陆页面分

:

首页、内页、自定义页

首页、内页、自定义页

登陆页面跳失率

=

登陆页面跳失人次

/

登陆页面访问人次

登陆页面访问人次

登陆页面跳失率控制在

50%

以下为正常。如高于

50%

就需要做优化。

就需要做优化。

2.3.

出店率

出店率

出店率

=

出店人次

/

出店页面游览量

出店页面游览量

对于对于占大流量比重的页面出店率需要控制在

50%

以下。

以下。

2.4.

首页、内页、分类页、自定义页、搜索页

首页、内页、分类页、自定义页、搜索页

(1

首页的

PV

及

UV

占总流量的

10~20%,

跳失率

50%

以下

,

出店率

50%

左 右

,

首

页布局影响到内页的点击率。

页布局影响到内页的点击率。

(2

内页

PV

及

UV

占总流量的

50%

以上

,

跳失率越低成交越高

,

出店率

60%

左右

随内页的收藏率和购物车使用率变动

,

成交转化率随前四项指标变动。

成交转化率随前四项指标变动。

(3

分类页面

PV

及

UV

取决于在首页的位置及名称

,

出店率越低越好

,

点击率

点击率 越

高说明用户体验越好。

高说明用户体验越好。

(4

自定义页面

PV

及

UV

随活动大小变动

,

跳失率

40%

以下

,

点击率反映出

点击率反映出 自定

义页面对用户的吸引程度。

义页面对用户的吸引程度。

(5

搜索页面搜索次数及

UV

随用户关注度变动

,

出店率越低越好

,

搜索次数

搜索次数 与出

店率都很高需要优化

,

点击率与搜索次数成正比。

点击率与搜索次数成正比。

2.5.

访客来源成交转化率分析

访客来源成交转化率分析

(1

关键词搜索精准来源。

关键词搜索精准来源。

对关键词对应宝贝的游览量、

对关键词对应宝贝的游览量、 搜索量进行对比

,

宝贝转化率进行排序

,

分析出

哪 里关键词是需要的

,

哪些是无用的。对需要的关键词进行筛选

,

对转化率高的

对转化率高的 进行

重点推广

,

不高的优化。

不高的优化。

(2

硬广来源。

硬广来源。

流量大

,

精准度低

,

吸收新客户。

吸收新客户。

(3

淘宝客

CPS

联盟

联盟

精准推广模式

,

成交与佣金挂钩

,

根据单品不同转化率不同。

根据单品不同转化率不同。

(4

淘宝免费付费推广促销活动

淘宝免费付费推广促销活动

以单品促销形式参加

,

转化率相对比较高

,

价格因素占主导。

价格因素占主导。

(5

其他渠道访客

其他渠道访客

直接访问

,

收藏入口

,

我的交易入口等

,

老客户流量

,

转化率为最高。

转化率为最高。

2.6.

访客地区成交转化率分析

访客地区成交转化率分析

根据地区消费水平、风俗习惯、季节、气温、等差异

,

进行转化率分析。

2.7.

新老客户转化率分析

新老客户转化率分析

新客户的成本高于老客户

,

维护老客户应放在开发新客户之前

,

新客户的获取根

新客户的获取根

据各种渠道的成交转化率来评估。

据各种渠道的成交转化率来评估。

2.8.

静默转化率

静默转化率

提高服务质量、维护老客户。

提高服务质量、维护老客户。

2.9.

旺旺咨询转化率

旺旺咨询转化率

总成交用户占旺旺咨询人数比

,

直接体现客服服务质量。

直接体现客服服务质量。

2.10.

订单支付率

订单支付率

订单支付率

=

支付宝成交人数

/

支付宝订单人数

支付宝订单人数

订单支付率直接体现客服服务技巧。

订单支付率直接体现客服服务技巧。

(2

进入店铺页面后

进入店铺页面后

(3

宝贝详情页关联推荐

宝贝详情页关联推荐

两种方式

:

·

在宝贝大图下放置关联推荐

,

然后宝贝描述

,

然后相似推荐

,

最后认可度最高

最后认可度最高 的

推荐

推荐

·

大图下只放置一个搭配套餐

,

下面宝贝描述

,

最后所有关联推荐、相似推荐及

最后所有关联推荐、相似推荐及

认可度最高推荐

认可度最高推荐

遵循原则

遵循原则

·

少而精准

少而精准

·

推荐有效性用数字化方式评估

推荐有效性用数字化方式评估

·

清楚买家群体

清楚买家群体

·

相似推荐尽量放在描述下面

相似推荐尽量放在描述下面

(4

客服推荐

(

专业素质和引导

专业素质和引导

(5

二次营销推荐

(

老顾客

老顾客

1.4.

关联规则

关联规则

三个基础指标两个维度

:

·

置信度

:A

与

AB

的百分比

(

越高同时被卖出的可能性越大

越高同时被卖出的可能性越大

·

支持度

:

所有买家或订单与

AB

的百分比

(

关联行为发生概率的高低

关联行为发生概率的高低

·

提升度

:A

对

B

提升度

=

置信度

/B

占总体的百分比

(

互相搭配哪个搭哪个好

B

对

A

提升度

=

置信度

/A

占总体的百分比

占总体的百分比

维度

:

订单和买家

订单和买家

1.5.

关联营销在类目中的应用

关联营销在类目中的应用

服装服饰类目需要增加进入店铺之前的外围环节暗示。

服装服饰类目需要增加进入店铺之前的外围环节暗示。

例微博、

例微博、 社区等对买

家形

家形

成足够暗示。

成足够暗示。

1.6.

宝贝定价

宝贝定价

1.6.1.

定价含义

定价含义

·

绝对定价

:

在市场上合理价格区间

(

宝贝属性、定位

宝贝属性、定位

·

相对定价

:

在市场上的实际价格点

(

竞争策略定价

竞争策略定价

1.6.2.

定价制约因素和数字依据

定价制约因素和数字依据

(1

自行生产、自主品牌的宝贝

自行生产、自主品牌的宝贝

绝对定价依据宝贝成本、买家人群价格区间、预期利润率

绝对定价依据宝贝成本、买家人群价格区间、预期利润率

相对定价依据竞争对手价格、宝贝人群价格、目标人群覆盖率

相对定价依据竞争对手价格、宝贝人群价格、目标人群覆盖率

(2

代理

/

分销

/

贴牌无价格权的宝贝

贴牌无价格权的宝贝

相对定价围绕宝贝赠送附加功能及服务

,

不受价格管控的促销手段制造定价上

的

差异化

差异化

(3

进货自行售卖

,

没有品牌管控的宝贝

没有品牌管控的宝贝

与第一类同

,

只是把生产成本替换成宝贝进价

只是把生产成本替换成宝贝进价

附营销手段表

:

(4

产品线定位

产品线定位

根据自己产品的类目和人群属性进行定位

,

拆分为

:

·

引流产品线

:

淘宝客户群体

淘宝客户群体

·

利润产品线

:

高价值回头客

高价值回头客

·

潜力产品线

:

培育引流和利润产品线

培育引流和利润产品线

·

边缘产品线

:

销量差、关联差、回头客黏性差、访问流量差的宝贝组成

1.7.3.

品牌认知融入

品牌认知融入

强化店铺口号

,

明确店铺定位

,

在社区、微博、前台页面、客服、包裹等对店铺

在社区、微博、前台页面、客服、包裹等对店铺

反复渲染

,

让买家充分认识到店铺提供的宝贝及服务。

让买家充分认识到店铺提供的宝贝及服务。

1.7.4.

建立全面客户关系管理体系

建立全面客户关系管理体系

女装行业客户生命周期管理图

:

略

·

第一次购买后

0~5

天

:

发货提示、包裹签收提醒、

DM

措施

(

品牌故事、满意

品牌故事、满意

度调查表等、短信关怀。

度调查表等、短信关怀。

·35

天后利用营销手段完成二次购买

天后利用营销手段完成二次购买

·35

天后没有回来购买的睡眠客户

,

做品牌印象调研

,

给予一些优惠方式或轻

给予一些优惠方式或轻 度

促销。

促销。

·

仍然没有回来就进入预流失期

,

做定向营销

,

利用关联互补推荐的宝贝

,

给他

给他 发

定向优惠券。

定向优惠券。

·

预流失期内没有回来购买的客户就进入流失期

,

利用大型营销活动。

利用大型营销活动。

五

.

风险分析

风险分析

(

一

市场不确定性风险

市场不确定性风险

市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。

市场占有率是衡量企业发展成功的一个重要点。

电子商务企业的大部分资金

电子商务企业的大部分资金

用于商品的采购、库存等

,

商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定

,

通过

市场规模、

市场规模、

现状、

现状、 趋势

,

网络消费者的需求、

网络消费者的需求、 状况

,

价格的定价

,

营销手段

,

促销活

动

;

商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。

商品的采购、库存管理、安全库存量等方面分析目标市场的选择。 分析及应对

:

把握店铺原有特色不变

,

增加产品品种与特色

,

预测顾客的需

预测顾客的需 求

,

调整产品链

,

避免货

品单一

,

继续加强宣传

;

对顾客关系给予足够重视

,

建 立顾客联系卡

,

将顾客的肯定意

见广为宣传

;

定期向顾客发送新闻邮件

,

利用顾

利用顾 客留下的邮箱及联系方式

,

定期向顾

客发送相关打折产品

,

会员可换取好礼

,

贴 心的会员生日礼等

;

宣传战略根据变化市

场随时调整。

场随时调整。

(

二

快递配送风险

快递配送风险

目前网上零售业快递存在以下的问题

:

(1

配送时间过长。许多网站不能做出当天收单

,

当天送到的承诺。这与购买

当天送到的承诺。这与购买 日

用品的消费者的要求存在一定差距。

用品的消费者的要求存在一定差距。 而网上零售需要尽量快速的配送

,

对配送

对配送 时间

要求较高。

要求较高。

(2

配送价格过高。

配送价格过高。

国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。

国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。 配送成本过高

,

抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。

抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。 网上超市为了获得利润

,

必须尽可能地降低成本

,

尤其是配送成本

,

这样才能使自己具有较强的竞争力。

(3

客

户售后服务水平无法保证。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户

户售后服务水平无法保证。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户 来说

,

物流

配送是连接他们的唯一桥梁。

配送是连接他们的唯一桥梁。

现代网上零售所要求的物流配送不仅仅

现代网上零售所要求的物流配送不仅仅 是送货

,

而是

最终协助网上零售企业完成售后服务

,

提供更多的增值服务。

提供更多的增值服务。 分析及应对

:

与多家快

递公司保持良好的业务关系

,

并保持他们之间的竞争。

(

三资金链的风险

三资金链的风险

1

积压的商品不能卖出而不能得到货款

积压的商品不能卖出而不能得到货款

2

不能购买新货

,

使产品不能更新

,

顾客失去购买欲望

顾客失去购买欲望

3

工人工资不能如期解决

工人工资不能如期解决

分析及应对

:

采取对一个月的过季货品促销

,

三个月的过时货品特价的方式处理

,

加快资金流动

,

防止出现商品积压

;

定期向顾客发送相关产品的介绍

,

使顾客了

使顾客了

解最新的打折、促销及最新产品。

解最新的打折、促销及最新产品。 开张前

30

天倒计时

1

．人员架构的配备，

招聘。

2

．确定运营方针。（打造淘品牌，品牌维护）

3

．店铺定位分析。（商品

价格，风格等）

4

．店铺类目设置（基本设置、分类的管理、自定义页面设置、图

片管理等）

5

．交易管理设置。（运费设置，订单管理，评价管理，退换货方法及

流程）

6

．客服培训。（知识结构，服务技巧，能力鉴定，系统培训）

7

．精通淘

宝各类规则。

8

．确定使用哪里第三方软件。（功能类软件）

9

．确定店铺装修风

格及照片拍摄风格。

10

．确定店铺模板，内页模板框架等。

11

．确定开店促销推

广方案。

12

．试运营，修改调整，促销推广方案执行，修改调整。

13

．店铺诊断

分析。

14

．正式开张。

附件

1.

入驻资质及费用：

入驻资质及费用： 旗舰店店铺资质

1.2.3.4.5.6.

企业营业执照副本复

印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内）

印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内） 企业税务登记证复印件（国

税、地税均可）

税、地税均可）

组织机构代码证复印件

组织机构代码证复印件 由国家商标总局颁发的商标注册证或商标

注册申请受理通知书复印件

注册申请受理通知书复印件

商家向支付宝公司出具的授权书

商家向支付宝公司出具的授权书

商家基础信息采集表

商家基础信息采集表

*

若经营出售多个自有品牌的旗舰店，需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料

若经营出售多个自有品牌的旗舰店，需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料

*

若由权利人授权开设旗舰店，需提供排他授权书（如果商标权人为自然人，则需

同时提供其亲笔签

同时提供其亲笔签 名的身份证复印件）

*

若申请卖场型旗舰店，需提供服务类商

标注册证

标注册证

服饰大类所需行业资质

服饰大类所需行业资质 一、服装产品需提供如下图片：质检报

告对应的样品同款图、吊牌、水洗标（含品牌名称）

告对应的样品同款图、吊牌、水洗标（含品牌名称） 二、以下产品需提供质检报

告（每个品牌须至少提供一份由第三方权威机构出具的质检报告，成品检测报

告（每个品牌须至少提供一份由第三方权威机构出具的质检报告，成品检测报 告

内容须包含品牌名称、产品名称和各类产品对应的下述必检项目），必要检测项要

求如下：

1

、男女装

/

文胸

/

塑身服

/

童装

/

孕妇装

/

袜子：成分含量、

GB18401

全套、

标识标志、外观质量；

4

、羽绒服装：成分含量、

GB18401

全套、标识标志、外观

质量、含绒量、充绒量、原料要求；

5

、皮革

/

皮草类服装、服饰配件：甲醛含

量、可分解芳香胺染料、标识标志、外观质量、材质鉴定。

量、可分解芳香胺染料、标识标志、外观质量、材质鉴定。 注：

1

）

GB18401

全

套包括：耐水色牢度、耐汗渍色牢度、耐干摩擦色牢度、甲醛、

PH

值、异味、可

分解芳香

分解芳香 胺染料；

2

）有填充物的产品需加检

“

原料要求

”

，真皮类鞋服以及配件需

加检

“

材质鉴定

”

。 保证金：品牌旗舰店：带有

TM

商标的

10

万元，全部为

R

商标

的

5

万元。

万元。

技术服务费及年费：

技术服务费及年费：

天猫经

天猫经

营大类

营大类

技术服

技术服

一级类目

一级类目 率 女装

/

女士精

女士精

品

5%60,000360,0001,200,000

技术服

技术服 率

务费费

务费费

二级类目

二级类目

务费费

务费费

三级类

三级类 目 技术

服

技术服务

技术服务 返

50%

年费

年费 返

100%

年费

年费

务费费

务费费

费年费

费年费 率

（元）

（元）

对应年销售

对应年销售 对应年

销售额

销售额

额（元）

额（元）

（元）

（元） 服饰

商家必读规则

1

、消费者保障服务之

“7

天无理由退换货

”

服务规则

2

、消费者

保障服务之

“

正品保障

”

服务规则

3

、消费者保障服务之

“

商品如实描述

”

服务规则

服务规则

4

、淘宝网用户行为管理规则（商城）

5

、淘宝商城虚拟商家规则

6

、淘宝商城商家

子账户命名规则

7

、淘宝商城商家销售行为规则

8

、淘宝商城商家店铺规则

9

、淘

宝商城商品违规处罚规则

10

、淘宝商城信息管理规则

11

、淘宝商城交流区规则

、淘宝商城交流区规则

12

、商城商品评论发布规则

13

、淘宝商城积分规则

14

、淘宝商城发票规则