蓝牙驱动器-存档修改器
![项目管理软件project](/uploads/image/0845.jpg)
2023年4月4日发(作者:coreldraw 12中文版)
.
.
项目管理软件PROJECT2010操作实例
Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划。项目的三要素
到底是时间,成本和范围。如何使用Project,必须明确如下几项:
A,做什么事?
B,这些事的时间有什么要求?
C,要做的事之间有什么关系?
D,做这些事的人员有谁?
E,人员有特别的时间要求?
下面举一个具体例子,了解一下项目管理软件的操作过程。
项目名称:电石炉主体安装工程
项目的开始日期:2016年2月1日
项目的结束日期:2016年6月11日
日程排定方法:从项目的开始之日起
项目日历:标准日历
工作时间:每周工作7天,每天8小时
项目目标:确保设备按期投产。
可衡量结果:达到业主产量要求。
.
.
一、任务清单列表:
大纲级别任务名称工期(工作日)
1(摘要)电石炉主体安装进度计划90
1.1机械设备安装77
1.1.1安装炉底板4
1.1.2安装炉壳体4
1.1.3焊接炉壳体13
1.1.4安装水分配器及其管路34
1.1.5安装炉盖2
1.1.6安装水冷密封套2
1.1.7安装下料槽4
1.1.8安装底部装置3
1.1.9安装铜母线9
1.1.10安装黄铜管3
1.1.11安装电极壳3
1.1.12安装电极柱2
1.1.13安装下料仓2
1.1.14安装下料管4
1.1.15安装环形加料机10
1.1.16安装炉顶加料皮带10
1.1.17。。。。。。。。。。。
1.2电气安装57
1.2.1安装低压配电室电气柜4
1.2.2安装中控室电气柜、控制台5
1.2.3安装3-4层电气柜3
1.2.4安装电缆槽30
1.2.5。。。。。。。。。。
1.3液压安装29
1.4调试27
2配合投料
3投产保驾
4设备验收
5结束
.
.
二、资源可使用情况:
资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式
钳工4¥4.00/工时按比例
电工4¥5.00/工时按比例
管工6¥10.00/工时按比例
电焊工12¥5.00/工时按比例
起重工2¥150.00/工作日按比例
力工42¥120.00/工作日按比例
电动葫芦
卷扬机3¥20.00
自卸车1¥500.00
三、任务之间的相关性:
放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结
束
四、具体操作步骤
(一)、启动阶段
1.新建项目文件
选择文件—新建,点击右下角的创建图标,或安装软件后直接点
击文件图标
.
.
2.设置项目信息
2.1自定义日历
菜单栏下的项目-更改工作时间,点击此按钮。
将周六、周日设置为工作时间。
在例外日期状态下,输入周末,在开始完成时间中按工程总工期调好,
选择右侧的“详细信息”按钮,将非工作日调整成工作日,选择下方
的重复发生方式为每周,将周日、周六选上,点确定。项目工作日由
5天变为7天。
.
.
.
.
.
.
2.2确定项目信息
项目栏—项目信息——开始日期,调为项目的计划开始日期,如:2016
年2月1日
.
.
(二)计划阶段
2.1定义资源
视图——资源工作表中,输入资源的基本信息。
2.2建立任务
回到任务栏的甘特图表,输入任务名称中建立任务。使用升级和降级
的按钮设定任务级别,形成层次关系,从而展示任务分解结构,完整
的项目见下图。
.
.
.
.
.
.
2.3任务信息
双击任务名称,出现任务信息对话框,可调整任务工期、修改任务名
称,设置前置任务,建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。
2.4任务相关性
任务的相关性有完成-开始类型FS
开始-完成类型SF
开始-开始类型SS
完成-完成类型FF
FS是最常用的任务相关性类型,是A任务完成后,B任务才能开始。
SF是任务B取决于任务A,A开始之后B才能完成。不要求B任务
要在A任务开始时马上完成。如下一个人接到接力棒后,前一个人
才能完成任务。
SS是A任务开始之后,B任务才能开始,不要求两个任务同时开始,
机械开始之后一段时间,才能进行电气的安装。
FF是A完成之后B才能完成,强调前一个任务完成的必要,后一个
.
.
任务可以隋朝完成,不要求两个任务同时完成。提出问题和回答问题,
回答问题任务要在提出问题之后随时可以完成。
“FS类型”SS“类型
“SF”类型“FF”类型
.
.
2.5取消任务链接
选择任务栏中的“取消链接任务按钮”。
2.6资源分配
选定一个任务,在资源名称列中,选择所需要的资源。
.
.
2.7资源信息
视图—资源工作表,双击资源名称,出现资源信息对话框,调整资源
使用时间,资源使用成本。
(三)跟踪阶段
3.1设置比较基准
选中项目开始时间完成时间两列,点击项目项下的设置比较基准按
钮,将计划时间设为比较基准1。并插入两列
.
.
.
.
3.2跟踪完成进度
将实际开始和完成时间调整好,点击视图—跟踪甘特图,可以查看进
度的差异。
更多推荐
项目管理软件project
发布评论